January 18, 2007 at 7:38 am | Posted in open economy | 4 Comments

Μιλάμε για την μεγαλύτερη και σοβαρότερη επιστημονική έρευνα που έχει γίνει για το φαινόμενο του ανοιχτού λογισμικού. Την ερευνητική ομάδα στελεχώνουν: το Πανεπιστήμιο των Ηνωμένων Εθνών (που ηγήται της ερευνητικής ομάδας) το Πανεπιστήμιο του βασιλιά Χουάν Κάρλος στην Ισπανία, το πανεπιστήμιο του Limerick στην Ιρλανδία, η κοινότητα για τους χώρους δημόσιας πληροφόρησης στην Γαλλία, το κέντο επιχειρηματικής ανάπτυξης στο Alto Adige-Südtirol στην Ιταλία.

Το κείμενο είναι εξαιρετικό (1.8ΜΒ PDF) και περιγράφει το αντίκτυπο του ανοιχτού λογισμικού ειδικά σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

παραθέτω εδώ τμήμα του κειμένου ειδικά όσο αφορά το κόστος και την χρηστικότητα σε περιβάλλων γραφείου

12.7.1. Considerations
With our analysis we achieve a good level of understanding of the costs, benefits and
productivity of a transition. The following are the considerations we have drawn upon.
1. Before buying, upgrading proprietary office software one needs consider that:
OpenOffice.org has all the functionalities that public offices need to create
documents, spreadsheets, and presentations
Upgrading office programs is time-consuming and expensive. It requires installation
time, potential document conversions, and new training. It also poses a risk because some
documents containing code or macros may not be readable anymore
OpenOffice.org is free, extremely stable, and supports the ISO Open Document
Standard.
2. In our study the motivations to transit to OSS are: the exchange of documents in an
open shared format (ODS), reuse of old hardware in some cases, and being independent of
software vendors even when creating a distribution or an application for local needs.
Employees may perceive that their work is under-valued using ‘cheap’ OSS products
or changing operating model to OSS is problematic.

To overcome these pre-conception it is recommended to adopt a policy of both ad hoc
and periodic training to fill the lack of knowledge/experience in relation to what OSS
products are appropriate and how they might be deployed.
3. It is not always justified to base the migration on the promise of lower license costs,
although in our study initial purchasing costs are lower for the OSS (they includes
deployment and customization for the first run of the configuration). This is because these
costs are too much influenced by factors like inflation and market flow. .
4. A model that differentiates between cost of migration and costs of ownership better
respond to the managers’ needs. The former involves high investment for a shorter period,
while the latter foresees expenditure for maintenance over a period of at least five years
In the model drawing a fundamental factor is the intangible part of costs that often is
neglected. Intangible costs might be a substantial factor
Another good crucial reason of costs is training. Although training costs are a
substantial part of the migration costs their benefits can be realized over time. The migration
process is also an opportunity to provide users with formalized training on the software
applications they use, improving productivity in a significant and measurable way. A deeper
knowledge of the software infrastructure gives more power to IT managers in negotiation
with external consultants or vendors.
5. There are no extra costs due to lack of productivity arising from the use of the
OOo.

Τι να προσθέσω μετά από αυτό; Ελπίζω με μια τέτοια μελέτη στα χέρια τους οι Έλληνες πολιτικοί να πάρουν τις σωστές αποφάσεις με γνώμονα το εθνικό συμφέρων και πάντα υπολογίζοντας ότι οι διαθέσιμοι πόροι είναι περιορισμένοι.

Advertisements

4 Comments »

RSS feed for comments on this post. TrackBack URI

  1. Το πήρα χαμπάρι κι εγώ χτες από το Slashdot, την περίμενα την αναφορά της έρευνας με ανυπομονησία. Που βρήκες το χρόνο να το διαβάσεις κιόλας; :-p

  2. έκανα search το “conclusions” πŸ˜‰

    Σοβαρά όμως, είναι πολύ ευχάριστο στο διάβασμα!

  3. Όσο σπαστικό κι αν σας φανεί, πρέπει να τονίσω οτι η μελέτη είναι για λογαριασμό της ευρωπαϊκής επιτροπής. Γι’αυτό και κάπου γράφει οτι οι απόψεις που εκφράζονται εδώ δεν είναι απαραίτητα αυτές της επιτροπής.
    Θα δούμε κατά πόσον θα τις ασπαστεί, αλλά κυρίως κατά πόσο θα τις μετουσιώσει σε πολιτικές (και πόσα και ποιά κράτη μέλη θα τις ακολουθήσουν).

  4. […] του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών στο Μααστριχ (UN-MERIT) και γνωστός για ως υπεύθυνος για την μελέτη της ευρωπαϊκής επιτροπής για το ελεύθερο λογισμικό καθώς και υπεύθυνος για το peer reviewed περιοδικό first […]


Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Create a free website or blog at WordPress.com.
Entries and comments feeds.

%d bloggers like this: